針對(duì)不同人力資源特征采取不同的治理模式的確可以有效地降低企業(yè)的交易成本，提高企業(yè)效率。事實(shí)上，企業(yè)對(duì)于非專用人力資源的使用是以犧牲勞動(dòng)者個(gè)人的效率和提高勞動(dòng)者的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)的。當(dāng)企業(yè)對(duì)非專用人力資源實(shí)施市場(chǎng)組織的方式時(shí)，就意味著勞動(dòng)者面臨著隨時(shí)被解雇的危險(xiǎn)，面對(duì)著來自企業(yè)更大的不確定性和道德風(fēng)險(xiǎn)，甚至還會(huì)面臨著合法權(quán)益被侵害的危險(xiǎn)。
因此，企業(yè)往往采用非正式用工的方式在使用非專用人力資源的同時(shí)來避免此類風(fēng)險(xiǎn)，其中較為有效的方式之一就是勞務(wù)派遣。采用勞務(wù)派遣這一用工模式可以有效提高企業(yè)的經(jīng)費(fèi)效率，這是基于以下兩個(gè)方面的因素。
(1)人力資源向?qū)Ｓ眯缘霓D(zhuǎn)化，即非專用力資源的專用性轉(zhuǎn)化。勞務(wù)派遣可以將被單個(gè)企業(yè)看作非專用人為資源的工作業(yè)飛務(wù)轉(zhuǎn)化為自己的專隊(duì)營業(yè)務(wù)，人力資源隨著業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化而轉(zhuǎn)化為勞務(wù)派遣企業(yè)的專用性人力資源。人力資源專用性的轉(zhuǎn)化，是以社會(huì)分工為基礎(chǔ)的，社會(huì)分工和專業(yè)化是勞務(wù)派遣效率的源泉。
(2)實(shí)現(xiàn)匯總經(jīng)濟(jì)。這一功能是勞務(wù)派遣可以有效擴(kuò)大就業(yè)的基礎(chǔ)。勞務(wù)派遣可以將單個(gè)的、分散的、小規(guī)模的市場(chǎng)交易匯，總起來始實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。既可以降低企業(yè)的成本，又可以提高勞務(wù)派遣專用人力資源的使用效率。
由于勞務(wù)派遣的存在，力資源市場(chǎng)上原有的二元結(jié)構(gòu)變成了三元結(jié)構(gòu)。一方為需要招用人力資源的企業(yè)；另一方為派遣企業(yè);第三方為已經(jīng)被勞務(wù)派遣企業(yè)全部轉(zhuǎn)化為專用性的人力資源。
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